2014年1月1日 / 最終更新日時 : 2022年11月8日 finagoya_admin メルマガバックナンバー 『 資金繰り対応は臨機応変に 』 －2012年01月25日号 資金繰りが１ヶ月ももたないという状況に陥り、しかも銀行から融資が受けられない場合、どの様に対応したらよいでしょうか？ この場合【緊急の資金繰り】という考え方に切り替える。 緊急の資金繰りはどうやって行えばよいでしょうか？ […]
2014年1月1日 / 最終更新日時 : 2022年11月8日 finagoya_admin メルマガバックナンバー 原価管理の徹底を －2012年08月08日号 私が以前、所属しておりました、プラスチック製造業のＦＲＰ成形メーカーの原価管理についてのお話しをします。 どの業界でも見積時に材料費・人件費・管理費などを組立見積されることと思います。中には、㎏当たり何円・または㎡当たり […]
2014年1月1日 / 最終更新日時 : 2022年11月10日 finagoya_admin メルマガバックナンバー 『 営業力向上方法 』 －2013年06月26日号 営業力の向上を願う営業社員は多いと思いますが、王道は有るのでしょうか？ 書店をはじめ、ネットの世界でも営業力向上の方法、マーケティング、話し方、セールス手法の書籍や情報はそれこそ山ほど有りますね。ネットの世界では親切に営 […]
2014年1月1日 / 最終更新日時 : 2022年11月8日 finagoya_admin メルマガバックナンバー 『 銀行に対して、物言う経営者になる 』 －2012年06月06日号 基本、支店長はひとつの支店での在任期間が2～3年と言われています。 支店長は、その間に成果を求められ、成果を出すことで、本店営業部や理事や役員といった役職等へ上がっていきます。 この支店長のスタンスで、その支店のスタンス […]
2014年1月1日 / 最終更新日時 : 2022年11月8日 finagoya_admin メルマガバックナンバー ルール化 －2012年08月22日号 企業規模が成長するに従って、従業員の数も増えていきます。その時に必要になるのが、ルール（規定や規則など）です。 もちろん、どこの組織でもルールはあるので、普段の生活や学生時代でも、何らかのルールに従って行動はしていると思 […]
