『原価の低減【加工費】』　－2015年08月12日号

今回は、原価低減【加工費】について説明します。
加工費の中でも人件費を削減する場合は、生産性を向上させることが重要です。

生産性を向上させる為の手段としては、次のような、IE(インダストリアルエンジニアリンク）の手法があります。

動作分析
人間の身体各部の動作を分析して、ムリ、ムダ、ムラのない動きにするように改善する。
ムダな動作の排除
動作分析をおこない、動作経済性の原則に基づくムダな動作を排除する。
時間分析
作業者の作業や機械の時間分析をおこない、ムダな作業がないか分析する。
多台持ち
１人の作業者が、複数の機械を受け持ったりして生産性をあげる。
人と機械の関係がよく把握できる連合作業分析などをおこなう。
多工程持ち
１人の作業者が、複数の工程を持つことにより生産性を上げる。
ラインバランス分析
工程のラインの作業時間や生産能力が一定でないと、仕掛在庫が滞留する可能性があります。その結果、製造サイクルタイム（リードタイム）が長くなる可能性があります。
工程のラインの作業時間や生産能力を分析します。
ワークサンプリング
作業者や機械の稼動状況の分析に使用されます。
現場のムダや問題点を発見する方法です。
時間分析の１つの方法です。
ものの流れの分析
工場の中の製品の生産の流れを分析して、生産の基本的なあり方や生産方法の課題を発見します。
運搬工程分析
工場の製品の仕掛品の運搬の移動を分析します。運搬にかかるコストを低減させます。