2011年12月7日 / 最終更新日時 : 2020年8月27日 finagoya_admin 6.売上 ある会社の１コマ ＜大手メーカーとの取引＞ Ｍ社はプラスチック成形メーカーとして大手メーカーを含め受注を行っていたが受注の減少に伴い、新規事業の模索していました。 環境対応型塗料の開発を行っている会社と共同にて新規塗料の販売を行うこととなり、Ｍ社では新規塗料の性能 […]
2011年12月6日 / 最終更新日時 : 2013年3月19日 finagoya_admin 9.経営全般 「真摯さ」と「熱意」 倒産状態の会社から再生を目指すのであれば利害関係者との協力関係・支援体制は必須となる。 今回、事例として上げる２社は利害関係者への対応策の違いである。 どちらが良い悪いでは無く、どの様にあるべきかの心構えを考えさせられた […]
2011年12月4日 / 最終更新日時 : 2013年3月19日 finagoya_admin 6.売上 自社のコスト構造を把握する。その１ １２月に入り冬の厳しさが増してきた今日この頃。中小企業経営においても季節同様に依然として厳しい経営環境が続いている。 『自社のコスト構造を把握する』 会社経営を行う上では基本中の基本ではあるが、自社のコスト構造がどの様に […]
2011年11月23日 / 最終更新日時 : 2015年6月17日 finagoya_admin 6.売上 お勧め本：「 「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法」 会社の売上を上げようと、チラシやＤＭやホームページ（以下ＨＰ）を作成する会社も多いと思います。 それらのチラシやＨＰの内容を考えていく際に、「お客様がどのように思っているか？」と言う内容を反映させる事が重要になります。 […]
2011年11月11日 / 最終更新日時 : 2020年8月26日 finagoya_admin 8.組織 「生産性・採算性の指標を設ける」 現場が一番重要である。 これは正しい意見です。そこで売上を作っているのも事実です。 では、売上を生みださない総務や経理の部署は重要ではない、かと言えばそうではありません。同じように重要です。役割が違うだけです。 ある製造 […]
