今回は、『自分の仕事の棚卸』についてお話をさせて頂きます。 中小企業の経営は、大なり小なりワンマン社長による経営の舵取りが行なわれています。規模の小さなうちは、社長が先頭に立ち突き進むことは、よくあります。 今回は、その […]

会社の経営をおこなっていくにあたって、柱となる事業部門があるかと思います。 柱となる事業部門は複数あると良いのですが、中小企業の場合、経営資源に限りがありますので、なかなか複数を確保することは難しい面があります。 そうは […]

今回は名古屋市小規模事業金融公社様の制度融資の一つである『ものづくり設備導入資金』について、お話しさせていただきます。 この制度は現在、市内に一定の事業所があり、６か月以上引き続きものづくり産業に属する事業を営んでいるか […]

リスケジュールをして数年、限られた資金の中で事業改善に取組み、銀行から「リスケを解除、正常化しましょうか？」という提案をいただく企業というのが、増えてきました。 企業の努力の成果として、リスケ解除できるというのは再生の一 […]

今回は、『未回収をなくす』についてお話をさせて頂きます。 企業に訪問するとまずは、資金繰り状況の確認を行ないます。企業によっては、資金繰り表を作成していない方もいらっしゃいます。 取引先を確認し、売上回収と支払の簡易的な […]